Снижение эксплуатационных расходов:
оптимальные затраты на эксплуатацию зданий и сооружений
Проведу бесплатную диагностику вашего бизнеса - поймем что можно улучшить
консультацию
Создание команд, способных достигать целей создателя бизнеса
Если у вас:
- Нет времени, что бы запланировать развитие других направлений своего бизнеса.
- Такое впечатление, что вы все тянете на себе. Сотрудники не думают интересами компании, надоело нянчиться с ними и мириться с оправданиями.
- Вам надоело жить ради бизнеса, Вы хотите, что бы бизнес работал для вашей жизни?
- Вы чувствуете себя как в болоте, одна нога застряла — вытащил, застряла другая?
- У вас «американские горки»: то густо, то пусто - неравномерная генерация заказов, постоянные кассовые разрывы?
- У вас совершенно не остается времени на семью и личные дела?
- Вам постоянно приходиться тушить пожары в компании?
- Не можете себе позволить расслабиться, делегировать операционные функции и уехать отдохнуть, хотя вроде деньги есть?
- Ваш рабочий день никогда не заканчивается вовремя?
- И где, черт возьми, найти нормальный персонал?
- Вы погрязли в операционке!
Мне понятны эти проблемы, я знаю как их решить!
Хотите привести все в порядок?
Я помогу в выстраивании стратегии желаемого развития и достижения нового состояния в бизнесе:
- Проведу анализ того, где Вы находитесь и чего хотите от бизнеса;
- Разработаю стратегию и тактику достижения нового состояния в бизнесе;
- Помогу поставить цели;
- Проведу разбивку на «ПРАВИЛЬНЫЕ» этапы пути достижения цели и их последовательность;
- Опишу состояние жизнедеятельности Вашей компании на каждом из этих этапов, четко обозначу действия, которые приведут к желаемому результату!
Дополнительно Вы узнаете как добиться роста от 2X до 5X раз за год, используя методику правильной постановки цели и задач, а также административные инструменты!
Если вам интересно узнать пошаговый план выхода из операционной деятельности и делегирования полномочий (с грамотной настройкой контрольных точек).
Запишитесь на бесплатную консультацию.
В результате которой вы поймете, что можете сделать, чтобы решить эти задачи, а также мы построим план дальнейшего взаимодействия.
Посмотрите отзыв о первой консультации:
Успехов Вам и Вашему бизнесу!
С уважением, Валентин Шарафутдинов.
т: 8-913-00-777-55
И дальше….

Заходите...
От меня:





От вас желание изменить что-то в своей жизни:
Расскажу анекдот:
Однажды клиент спросил у коуча:
- Как долго ждать перемен к лучшему?
- Если ждать, то долго! — ответил коуч
- Бизнес-коучинг это взаимодействие между коучем и предпринимателем, а также, его менеджерами и сотрудниками.
- Цель – повышение эффективности управления бизнесом, его ведения, а также, достижение установленных бизнес-задач.
- Итак коучинг это совместная работа коуча и руководителя, которая приводит к достижению поставленной цели.
Чего не надо ожидать от коучинга —
- волшебной пилюли (хотя пинок под определенное место часто просто необходим, мне помогает! Готов тоже помочь;
- рецептов спасения (я применяю технологию выхода из определенных состояний жизнедеятельности и то насколько гениален исполнитель, исполняющий эти рекомендации и определяет время изменений в компаниях);
- общепризнанных рекомендациях (Для изменения ситуации сперва ставится диагноз, затем разрабатывается план «лечения». Вы научитесь, если захотите, правильно определять диагноз и я дам вам точные шаги выхода из этих ситуаций).
Сперва надо определить в каком состоянии находится компания или область жизнедеятельности. Состояний всего 12, кстати я провожу серию семинаров с описанием этих состояний. Мы рассматриваем на реальных примерах компаний (лучше это рассматривать на примере своей компании), как это происходит, чем грозит не выполнение формул состояний и что происходит когда формула выполняется!
В каждом из этих состояний есть точные шаги выхода из них. Пройдя этот семинар руководитель, применяя полученные знания, будет способен понимать в каком состоянии находится каждое подразделение и в целом компания.
Знать какие необходимо выполнить шаги, чтобы справиться с трудностями в бизнесе и жизни.
И применять, применять, применять!!!!! (это саааамый важный пункт)
Узнай в каком состоянии находиться твой бизнес и как выйти из операционки?
Для кого мы предоставляем свои услуги:
- владельцы бизнеса, собственники;
- генеральные директора и их команды;
- руководители, заинтересованные в получении рекомендаций и методик выхода из кризисных ситуаций;
P.S.: Вы готовы изменить (ся)?
И последнее:
«Не стоит воспринимать бизнес-коучинг, как волшебную палочку, которая решит все проблемы. Это всего лишь инструмент для развития вашего бизнеса.»
Андрей Парабелум