sharv.ru
ПН-ПТ: 9.30 - 18:00

 Добро пожаловать!

Мой продукт:

  • Освобожденное время владельца! Используемого для развития бизнеса и выхода из операционки.

У меня на логотипе — песочные часы. Время это тот ресурс, который не восполним.

Миссия :

  • Распространение административных инструментов управления в малом бизнесе. 

Цели :

  • 100 компаний в год, получившие инструменты эффективного управления, позволяющие им развиваться и двигаться к своим целям. Эти компании продвигают и делают известными эти инструменты в своём окружении. 

Обо мне:

  • Валентин Шарафутдинов

Образование..

  • физ-тех кафедра Института Ядерной Физики Новосибирск: инженер-электрофизик, специальность «Физика пучков заряженных частиц и ускорительная техника».
  • Советские годы Электромашиностроительный техникум — красный диплом, специальность «Электромашиностроение».

Реальный опыт производственных компаний на позициях от грузчика до главного инженера, директора и …. с 2007 года свой строительный инженерный бизнес в Новосибирске. Большие и маленькие объекты, муниципальный, федеральный бюджет, тендерное направление, проектирование , комплектация, монтаж, сервис, обслуживание…..объекты по всей России до Владивостока и Нерюнгри (Якутия). 

  • Лучше всего обо мне пусть говорят мои клиенты.

 

 

И так, я с удовольствием представляю чем могу быть вам полезен:

 

Эксперт в вопросах энергоэффективности:

 

    

  

А так же:

  • Я умею создавать команды, которые достигают целей создателя! И делаю это быстро, эффективно, оптимально с точки зрения ресурсов. Наверно это одна из ключевых моих компетенций! По этому поводу можно говорить очень и очень много. 
  • Консультирование в стратегическом развитии компании и реальных шагах по осуществлению развития компании, которые помогаю осуществить для владельцев и топ менеджеров компаний.
  • Обучение сотрудников компаний общению, применительно к продажам. Тренинги по общению до результата.
  • Описание будущей работающей структуры компании на листке и реализация этого в жизни.  
  • Внедрение автоматизации процессов в работающем бизнесе. Средства коммуникаций: почта, телефония, CRM... И главный вопрос для владельцев компаний: целесообразность всего этого, сколько стоит, и что получит бизнес от внедрения всего многообразия инструментов и что будет у вас. И это мой реальный опыт, которым готов делиться и это поможет сэкономить десятки миллионов и заработать! Вы получите ответ на вопрос: «А оно вам надо?»
  • И при ответе «Надо!».
  • Как действовать правильно и в какой последовательности, что бы получить положительный результат, а не слить просто бюджет и это в лучшем случае.
  • Научу как выстроить систему найма персонала, систему регламентов,  наставничества, стажерства и обучения. И одно это позволяет компании расти и достигать поставленных целей учредителя. Здесь же система обучения и постановки сотрудников на пост. Система мотивации сотрудников и самого владельца.
  • Огромная база знаний по всем направлениям бизнеса и не только. За мою карьеру владельца я перепробовал все до чего смог дотянуться и скажу, что 9 из 10 было не совсем рационально если не сказать прямо — глупо ! И черт возьми я понимаю, что конечно правильное высказывание: «Лучше попробовать, чем потом жалеть о том, что не сделал..». Но я вынужден себе признать, что это тот опыт, за который я заплатил своими деньгами и самое главное временем. У меня была одна проблема, на том этапе в моем окружении не было наставника, который бы направил и остерег меня от каких-то действий.
  • Занимаюсь бизнес-трекингом. 
  • Бизнес наставничеством — есть давно отработанная методика доведения владельца до результата в достижении его целей, которые мы сперва ставим на конкретный период и достигаем их, посмотрите почитайте отзывы моих клиентов:

  • Ну и одно из самых важных задач — как поставить правильные цели для бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе!?
  • Составить дорожную карту — достижения этих целей!!!

Вот часть того, что вы можете получить сотрудничая со мной!

  • Я верю, что в этой вселенной действуют принципы обмена и действую по этим принципам: давая всегда больше чем ожидается. Один мой партнер, владелец крупной СТО, внедрением одного этого принципа о котором я ему рассказал, увеличил прибыль в своей компании на 25 % - 40 % всего за три месяца, при затратах 200 р на клиента. Кстати я у него обслуживал и обслуживаю все свои автомобили, находясь в Новосибирске и очень рекомендую для тех кому нужен качественный сервис автопарка. (СТО14 смотри отзывы).
  • С удовольствием поделюсь контактами компаний, которые что то из себя представляют. И это еще одна ценность, которую вы можете получить сотрудничая со мной: рекомендации к кому обратится для решения конкретных задач бизнеса и не только. 
  • Вы получите информацию где и куда смотреть и сможете самостоятельно внедрять изученное и поверьте это очень ценно.

Запишитесь на бесплатную консультацию по тел: 8-913-00-777-55

или отправьте запрос на почту: info@sharv.ru

 На бесплатной консультации вы вполне возможно уже сможете решить конкретные вопросы в бизнесе. Понять как действовать и решить о дальнейшем сотрудничестве.

                                                                     

Формат встречи:

  1. Договариваемся о времени и средстве коммуникации.
  2. Проводим встречу. (1 час времени). 
  3. И действуем!
  4. Помним, что делать и делать правильно не одно и тоже. А в «сделать» правильно я смогу помочь.

Удачи !!!


 

Запишитесь на бесплатную консультацию
Я ставлю в график и стараюсь перезванивать в течении ближайших нескольких дней, бывают задержки.
Не передаем информацию сторонним лицам, не спамим. Данные используются только для связи.

Этот сайт использует cookie для хранения данных. Продолжая использовать сайт, Вы даёте согласие на работу с этими файлами. Политика конфиденциальности.