Здесь я перечислил перечень вопросов, которые можно решить на консультациях, наставничестве или сопровождении :
- Ставим цели, планы, задачи….(очень обширный вопрос, решение которого позволит, по крайней мере, приблизиться к целям)
- Рисуем дорожную карту по достижению этого
- Создание команды способной решать поставленные перед ней задачи создателя. Кстати в соответствии с планами компании обязательно будут промежуточные задачи и достижение этих задач отдельная тема для разговора.
- Построение работающей структуры компании.
- Решение вопросов по найму персонала, наем продуктивных сотрудников.
- Построение службы качества в компании.
- Построение системы обучения персонала
- Разделение функций владельца и руководителя предприятия
- Построение службы сбыта в компании
- Построение системы продаж
- Разделение отделов продаж на сбыт и активные продажи (разделение на два отдела работающими с новыми клиентами и старыми клиентами) и одно только это может существенно увеличить продажи.
- Нивелирование не сезонов в бизнесе
- Вопросы развития компании
- Стратегии продвижения компании
- Формулы состояний в компании и как действовать при тех или иных ситуациях и как их распознать
- Стратегии продвижения для конкретной ситуации в компании
- Нет клиентов
- Привлечение клиентов через сайт
- E-mail маркетинг
- CRM системы
- Телефония
- Вводные услуги в организации
- Формирование продуктов компании
- Запуск тендерного направления в бизнесе
- Построение сервисной службы в компании
- Проведение выставок и семинаров в производственной компании — эффективная стратегия продвижения
- Продажи оборудования и материалов для производственных компаний, развитие направления как отдельный бизнес
- Системы мотивации сотрудников
- Тренинги по продажам
- Общение применимость в продажах и жизни
- Разработка и внедрение не материальной мотивации в компании
До встречи на консультации.