Вы погрязли в операционке!?

Погрязли в операционке!?

У вас:

Нет времени, что бы запланировать развитие других направлений своего бизнеса.
Такое впечатление, что вы все тянете на себе. Сотрудники не думают интересами компании, надоело нянчиться с ними и мириться с оправданиями.
Вам надоело жить ради бизнеса, Вы хотите, что бы бизнес работал для вашей жизни?
Вы чувствуете себя как в болоте, одна нога застряла — вытащил, застряла другая?
У вас «американские горки»: то густо, то пусто - неравномерная генерация заказов, постоянные кассовые разрывы?
У вас совершенно не остается времени на семью и личные дела?
Вам постоянно приходиться тушить пожары в компании?
Не можете себе позволить расслабиться, делегировать операционные функции и уехать отдохнуть, хотя вроде деньги есть?
Ваш рабочий день никогда не заканчивается вовремя?
И где, черт возьми, найти нормальный персонал?
Вы погрязли в операционке!

Для первых лиц компаний

Пошаговый план выхода из операционки:
построение структуры компании
поиск продуктивных сотрудников
делегированиеПроведу бесплатную диагностику вашего бизнеса - поймем чем могу помочь

Кто Я

Эксперт с огромным практическим опытом в производственном бизнесе, стратегическом маркетинге и административной технологии .

Опыт в производственных компаниях на позициях от грузчика до главного инженера, директора и …. с 2007 года свой строительный бизнес в Новосибирске.

Большие и маленькие объекты, муниципальный, федеральный бюджет, тендерное направление, проектирование, комплектация, монтаж, сервис, обслуживание….объекты по всей России до Владивостока и Нерюнгри (Якутия).

Клиенты о сотрудничестве:

Клиенты о результатах сотрудничества

Читать все отзывы

Проведу бесплатную диагностику вашего бизнеса - поймем чем могу помочь:

Проведу анализ того, где Вы находитесь и чего хотите от бизнеса;
Разработаю стратегию и тактику достижения нового состояния в бизнесе;
Помогу поставить цели;
Проведу разбивку на «ПРАВИЛЬНЫЕ» этапы пути достижения цели и их последовательность;
Опишу состояние жизнедеятельности Вашей компании на каждом из этих этапов;
Четко обозначу действия, которые приведут к желаемому результату!

Дополнительно Вы узнаете как добиться роста от 2X до 5X раз за год, используя методику правильной постановки цели и задач, а также административные инструменты! (это реализуемо не для всех бизнесов!). Если интересно узнать пошаговый план выхода из операционной деятельности и делегирования полномочий (с грамотной настройкой контрольных точек):

Запишитесь на бесплатную консультацию. В результате нее будет понятно, как мы сможем помочь в решении этих задач и дальнейший формат взаимодействия.

Как мы работаем:

Вопрос - ответ

часто задаваемые вопросы

Есть ли возможность выезда ко мне на производство?

Да. Необходимо согласовать время и место.

Готовы ли вы рассмотреть возможность быть моим ментором?

Да, если меня, заинтересует ваша проблема

С кем я не работаю?

Я не сотрудничаю с токсичными людьми и не этичными бизнесами. Я не даю никаких комментариев по этому вопросу, это моя ответственность и мое решение.

Какие программы сотрудничества у вас есть?

Существует разные программы, но для начала я предложил бы пройти бесплатную диагностику бизнеса, а затем понять чем я могу быть вам полезен. Иногда этого бывает достаточно, что бы вы двигались вперед, а когда решите сотрудничать VELCOM !

Есть ли возможность договориться о разовых консультациях?

Да, это возможно. Зависит от текущей загрузки, но я стараюсь всегда выделять время на помощь своим клиентам.

Нужна ли мне CRM?

Приходите на бесплатную диагностику бизнеса. Рассмотрим вашу ситуацию и поймем необходимость этого.

Какие инструменты автоматизации вы применяете?

В реальном бизнесе надо прежде всего понять необходимость и достаточность каких-то инструментов, которыми вы пользуетесь, или думаете, что они вам нужны. Иногда в реальном бизнесе внедрение некоторых инструментов не принесет желаемых результатов, а отвлечет ресурсы на этом этапе развития компании. Я не заинтересован в продаже программных продуктов и не зарабатываю на этом. Я за то, чтобы определить, что в данный момент необходимо бизнесу, и это часто не автоматизация, а есть более важные вопросы, которые необходимо решать. Для реально работающих, особенно производственных компаний, при хронической нехватке ресурсов, нужно расставить приоритеты, на каждом из этапов свои решения.

Какие системы мотивации сотрудников вы рекомендуете?

Для разных категорий сотрудников разные системы мотивации. Главный принцип это зависимость от результата.

Занимаетесь ли вы сайтами?

Я помогаю внедрить систему привлечения клиентов с помощью различных ресурсов в том числе и сайта. Кстати, при покупке комплексной стратегической программы вы получаете, как бонус, шаблонный сайт, предназначенный для быстрого SEO-продвижения компании и стратегию выхода в топ поисковых систем.

Сколько мне надо выделить времени и денег на консультации?

Первая ознакомительная консультация бесплатно. Далее есть несколько вариантов сотрудничества: Первый: на еженедельных консультациях, планируем стратегию, намечаем план внедрения задач на неделю до следующей консультации, который вы реализовываете самостоятельно, я только курирую процесс. Второй: также планируем стратегию и осуществляем внедрение уже силами моей команды, степень вашего участия обсуждается, но обязательное условие, инициатором изменений должен быть собственник. Опыт показывает, что иногда решения лежат на поверхности и достаточно одной двух консультаций для решений конкретных вопросов. Стоимость сотрудничества напрямую зависит от поставленных целей и способов нашего взаимодействия.

Какую дополнительную пользу я получу от общения с вами?

Я являюсь официальным партнером ресурсного центра Новосибирской области в качестве эксперта по Энергосбережению, читаю семинары по энергоэффективности для специалистов отрасли до Дальнего Востока. Часто мне бывает достаточно одного взгляда на производство, что бы понять как его оптимизировать и для компании сэкономить десятки, а иногда сотни тысяч. рублей в месяц.

До встречи на консультации.